王勤伯：商人主帅对国家队万万不可取

*仅代表个人观点

文/王勤伯

不久前我曾写过一篇《国家队主教练应该怎样说话》，针对李铁的32分钟新闻发布会内容。李铁的带队业务能力尚且可以讨论，但以国家队主教练这个身份来说，说话做事却必须遵循一些基本原则，不能跨越底线。

足球记者郑晓蔚发表在《财经无忌》的深度报道《李铁的商海江湖》是一篇取证相当扎实的文章。我认识的很多足球圈内和圈外人士在阅读以后都感到震动——原来还有比32分钟发布会更加可怕的事情发生，而中国足协面对这样的行为却选择了沉默。

我在转发此文的时候加上了一句评语：

“放在任何一个严肃的足球国家，李铁这样在国家队帅位上私货，早就被启动调查了，主动辞职或者被免职几乎是铁板钉钉的事情。中国足球举世罕见的一大本事，是糟糕的战绩同样能无所畏惧地带货。”

可能会有一些人认为，为商业品牌代言是李铁个人的权利，世界上很多足球教练和球员都有自己的个人代言合同。这种想法其实忽略了一个基本事实：国家队成员的第一特征是代表一个国家，他们的行为会受到更多的天然约束。 

李铁微博带货，发生在国家队集训和比赛期间，其时中国和澳大利亚的比赛刚刚结束不到24小时，球队还没有返回中国，舆论热度更未消减，此时此刻根本就不是“教练个人的业余时间”。而带货带出的产品，某些和国家队本身的赞助商存在冲突。郑晓蔚的《李铁的商海江湖》深度报道还挖掘出一个重要的事实：几份关键的代言合同其实是在李铁成为国家队主帅以后签下的。

也就是说，李铁非常明白国家队主帅位置给自己带来的好处，而他的带货行为也精准地选择了国家队主帅最能够构成新闻热点的时段。

我们是否看到过里皮、博斯克、勒夫、德尚、曼奇尼等知名国家队主帅在本国比赛刚过第二天、各种争议仍未平息、国家队尚未解散的时候跑出来带货？

实际上，绝大多数成为国家队主教练的知名教练，薪水都会比在俱乐部更少，个人商业活动的空间也会大范围压缩，但这些不会成为他们抱怨的理由，因为执教国家队是一种巨大的荣誉。

里皮在2006世界杯以后已经不再是意大利国家队主教练，但是当地的市长竞选请赋闲在家的他去站台，里皮仍然坚持这样的条件：“左派一边我去，右派一边我也要去，他们请我是因为世界冠军意大利主教练的身份，所以我不能有个人偏好，必须对两边一样平衡。”

阿根廷、巴西等国家喜欢把国家队称为“选拔队”（Selección/Seleção），这个概念很有价值，被选拔，即具有代表性，而主教练作为选拔者就必须更强调个人作风和规范。一方面是你需要代表国家去赛场上赢得荣誉（这是李铁的球队没有实现的），另一方面是你必须对社会和人民富有责任心。像英格兰、意大利、法国等队的比赛前，常常有探望儿童医院等公益活动，这是国家队的性质所要求的。

《李铁的商海江湖》一文揭示的内容中，另一个让人深感震撼的地方是：在成为一名足够优秀的足球教练之前，李铁已经全面商人化了，他的个人商业网络触及到了很多领域，也渗透进足球产业的多个重要环节。

你可以说中国职业足球的现实就是这样的，但中国队的任务偏偏就是要走出这样的现实。对于某一些管理层不够强大的俱乐部来说，一个全面商人化的总经理兼主教练或许是可以成立的，因为职业足球圈里的很多事情就是实实在在的谈判和交易，但是对于花着纳税人的钱、需要学习踢出更好足球的中国队，一个商人思维的主教练是万万不可取的。

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